一是提前部署，精準筑牢安全防線。食博會開幕前夕，公司各營業所黨支部聚焦會展中心、西城區展區重點接待酒店及周邊核心區域，啟動拉網式供水保障排查。黨員專班人員深入各接待場所，面對面摸排用水需求，細致檢查供水管道、閥門、水表及二次供水設施運行狀況，對排查發現的老舊閥門銹蝕、管網漏損等隱患，建立臺賬、現場整改、閉環銷號。沙北營業所黨員客戶專員袁洋在走訪漯河迎賓館時，及時發現一處銹蝕閥門風險，當日便協調完成更換，以“零延遲”處置消除安全隱患。

二是強化巡查，全力保障平穩運行。公司管網所聯合檢漏隊全員出動，將日常巡檢頻次加密至每日兩次，通過“定點值守+動態巡查”模式，對主次干道供水管網、消防栓、附屬閥門等關鍵設施進行全時段、精細化巡查，重點排查管網漏損、管線占壓等風險點，實時監測水壓、水量數據變化，精準調度調整，確保展會區域供水壓力平穩、水量充足。24小時應急值班制度嚴格落實，搶修隊伍、檢測人員全程待命，搶修車輛、應急物資、檢測設備備勤到位，實現突發供水問題“第一時間到場、最快速度處置”。

三是嚴控水質，守護群眾放心用水。水質檢測專班進駐會展中心周邊及西城區重點接待酒店，開展“一對一”駐點式水質保障服務。專班人員提前對酒店內部管網末梢水、二次供水設施出水及客房終端用水進行全覆蓋采樣檢測，展會期間，專班將每日對重點酒店進行巡回抽檢，實時反饋檢測數據，并指導酒店做好內部供水設施清洗、消毒及日常維護，做到“檢測到點、服務到店、責任到人”，切實保障參會客商和市民群眾“喝上放心水、優質水”。

“食博會是漯河的重要城市盛會，供水保障不容有失。”公司黨總支相關負責人表示，下一步將持續發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以嚴實作風和優質服務，全力護航食博會供水安全。

公司商務合約部圍繞新《供水條例》作專題深度解讀，結合行業分析與省水務企業管理技能提升培訓班培訓精神，重點圍繞條例立法宗旨、適用范圍、責任體系、經營服務、設施管護、水價機制、法律責任等關鍵內容進行系統講解。結合公司實際點明機遇挑戰、理清工作思路、劃定合規底線。

與會人員圍繞條例貫徹執行、業務銜接、風險防控、增收創效等開展交流研討，進一步統一思想、凝聚共識、壓實責任。

新《供水條例》是新時代供水事業高質量發展的重要法治保障，是企業依法運營、合規管理的根本遵循，為公司轉型發展指明新方向、注入新動能。此次學習緊扣“富腦強能”主題，既是落實市委能力作風建設的具體行動，也是推動公司適應新規、應對挑戰、搶抓機遇的務實舉措。

通過此次學習，作為民生企業，公司上下要深學篤行守底線，把條例學習納入常態化體系，實現全員覆蓋、入腦入心，確保各項工作依法合規；要對標對表補短板，對照條例要求完善制度流程、服務標準、技術標準，強化關鍵環節管理；要搶抓機遇促發展，用足用好政策紅利，拓展多元營收，推進城鄉一體化與智慧水務建設；要擔當作為惠民生，堅守公益屬性，提升服務質效，以“富腦強能”賦能隊伍建設，以法治護航供水安全，為信陽經濟社會高質量發展提供堅實供水支撐。

在大會技術交流前沿，鄭州水務集團黨委書記、董事長張可欣及相關領導作為中國水協設備材料委員會主任單位代表，主持“AI賦能水務行業設備發展技術研討”圓桌對話和交流論壇。

現場討論直擊行業痛點，聚焦AI賦能水務設備發展范式迭代，圍繞AI賦能應用“效能賬”、如何構建自主可控設備保障體系、突發事件下智能設備的可靠性、水務設備運維人員角色變化等主題，與會嘉賓展開了深度的思想碰撞，收獲了以AI賦能裝備升級、以智能驅動水務變革的行業共識。

在大會“水協之家”廣場，鄭州水務集團聯合鄭州金水科教園區，向全國行業企業發出誠摯邀約，重磅推介鄭州水務智能裝備制造產業園項目。

推介會“干貨滿滿”，相關領導不僅全方位解讀了園區的資源稟賦與配套保障，更展示了產業園的規劃藍圖。針對參會企業關心的研發合作、智能制造落地及設備供應對接等核心議題，相關負責人現場進行了深入答疑。

鄭州水務集團以開放合作、尋求共贏姿態的生動展現，有效增進了行業對該項目的了解與認可。

以“硬核科技”吸睛全場，在城鎮水務技術與產品展示區，鄭州水務集團所屬河南慧水科技有限公司、鄭州楷源儀表有限公司、鄭州水務科技有限公司聯袂登場，吸引了各省市的專家、代表駐足交流。

河南慧水科技有限公司攜核心設備展出，讓智慧水務“開口說話”。二氧化碳自動投加設備、“超濾+納濾”高品質飲用水設備備受矚目，其自主研發的智慧管理平臺，設備狀態、水質信息、能耗數據實時可見，真正實現無人值守與遠程可控，讓泵房具有“感知與表達”的能力，多位代表表達深入對接意向。

鄭州楷源儀表有限公司緊扣大會核心主題，讓AI直讀“火眼金睛”。展臺全方位呈現適配城鎮供水多元場景的一站式水表計量解決方案，其自主研發的AI智慧眼攝像直讀模塊，依托人工智能深度學習與計算機視覺識別核心技術，無需更換原有機械水表即可快速完成水表數字化、遠程智能化升級，贏得專家及代表一致認可。

鄭州水務科技有限公司打破傳統模式，讓水務合作“創新破局”。站位“以玩入道、以誠立身”的企業態度，提出“三化三享”合作模式（產品零件化、合作會員化、付費效果化；知識產權共享、銷售收益共享、宣傳渠道共享），并現場展示自研的“建設一碼通”等信息化系統及管道清洗機器人等全鏈條智能化裝備，引得熱烈反響。

運維人員以嚴謹的工作態度，嚴格按照設備維護規程，對泵站內各類供水設備開展全方位“體檢”。作為供水系統的核心動力，加壓泵組的穩定運行至關重要，工作人員運用專業檢測工具，細致完成電機振動檢測、軸承潤滑保養、接線端子緊固等各項作業，精準排查潛在隱患，全力確保泵組工況穩定、運行高效；同時，逐一檢查調試泵站內閥門、管道、壓力表等附屬設施，及時處理跑冒滴漏等問題，確保供水系統各環節銜接順暢。

檢修過程中，運維人員堅持“每檢必記、每修必錄”，詳細填寫設備維護記錄，精準留存設備運行參數、檢修細節及養護建議，逐步完善設備檔案，為泵站后續精細化運維管理提供了堅實的數據支撐。這次全面維護檢修，不僅消除了設備運行隱患，有效降低了故障停機風險，更顯著提升了隴海路加壓泵站的供水保障能力，為居民持續供應安全、穩定、優質的飲用水筑牢了根基。
滎陽市自來水有限公司始終將供水安全放在首位，通過常態化、規范化的設備維護檢修，持續夯實供水保障基礎，以專業擔當守護群眾用水安全。

會上，大家集中觀看了《企途·歧途——泰安市國有企業黨員干部違紀違法典型案例警示錄》警示教育專題片，專題片選取了我市近年來查處的國有企業領域違紀違法典型案件，采用紀實手法，通過大量詳實的案例，深刻剖析了個別國有企業領導干部政治上蛻變、喪失理想信念、背棄初心使命，一步步走向違紀違法深淵的墮落軌跡。片中揭露了個別國企領導干部任性濫權、輕視黨的建設和個人學習，紀律意識淡漠，工作“兩張皮”、作風“家長制”，內外勾結、關聯交易，損公肥私、靠企吃企等突出問題。有的干部從破紀到破法，從人生巔峰跌至人生低谷，最終走向歧途，其慘痛教訓發人深省，給全體黨員干部再次敲響了廉潔警鐘。

觀看結束后，組織大家共同學習了《國有企業領導干部從業規定》、《國有企業管理人員處分條例》。

會上黨委書記張恒勛結合學習內容，要求全體黨員干部深刻汲取反面典型教訓，做到以案為鑒、警鐘長鳴，并就下一步加強黨風廉政建設提出具體要求：一是要持續強化理論學習，筑牢理想信念根基，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐；二是要嚴守政治紀律和政治規矩，堅守法律紅線，把握行為底線，時刻自重自省、自警自勵；三是要將警示教育成果轉化為推動工作的實際成效，立足崗位職責，以擔當盡責的精神狀態和清正廉潔的作風形象，為供水各項工作高質量發展貢獻力量。

通過觀看警示教育片，全體黨員干部接受了一次觸及靈魂的思想洗禮。大家一致表示，專題片中的案例真實、震撼，具有很強的警示震懾力。在今后的工作和生活中，要深刻汲取反面典型教訓，時刻保持清醒頭腦，知敬畏、存戒懼、守底線；要自覺筑牢思想道德防線，不斷增強法紀意識、嚴明紀律要求，切實做到自重、自省、自警、自勵，以更加務實清廉的作風投身各項工作。

創新培養機制 鍛造高素質復合型人才隊伍

圍繞崗位履職需求與行業發展趨勢，精準劃分基礎賦能、進階提升、拔尖培優三個培養階段，定制學習、培訓、競賽、評定全流程培養方案，構建分階段、分層次、全閉環的員工能力發展與認證機制，建立“以學筑基、以賽促練、以評賦能”的長效培養模式，實現員工能力成長與崗位需求的精準匹配。同時，為檢驗階段性學習成效，每季度開展一次業務考試，實現全員參與、全面覆蓋。通過系統性學習與常態化考核，員工崗位理論素養、應急處置能力得到顯著提升，一崗多能復合型人才儲備持續擴充，為公司筑牢了堅實的人才支撐。

深化人才賦能 推動廠站運營提質增效

依托人才隊伍建設的豐碩成果，統籌推進各污水處理廠資源優化配置。打破廠站獨立運營壁壘，推進區域污水處理廠協同運營，構建跨廠聯動運維管理體系，實現崗位人才互通、管理標準共建、應急響應聯動，全面提升區域污水處理系統運營質效。推行流動高效運行模式，在保障出水穩定達標的前提下，實現人力資源高效配置與運營成本精準管控。同步推進各廠站數字智慧化升級，以人才能力提升匹配智能化運維需求，進一步夯實全域水環境安全防線。

人才培養固本，技能提升強基。日照城投環境科技集團有限公司將持續深化全員技能培養考核體系建設，完善人才培養與認證激勵機制，不斷深化運營模式創新與智慧化轉型，以人才強企賦能高質量發展。